物資管理相關系統包括物資調度指揮一體化管理平臺、帶電作業工器具庫房管理系統、信息化資產管控平臺、供應商綜合管理信息系統四個系統。

3.1物資調度指揮一體化管理平臺

物資調度指揮平臺融合了物聯網技術、GIS地理信息技術、RFID射頻識別技術、GPS全球定位導航技術、多媒體3D建模技術、3G移動互聯網技術、可視化視頻監控技術等諸多先進技術。建立了一種統一、高效、清晰的物資調度指揮新模式。

該平臺以整個河北省南部電網的倉儲資源電子地圖和生產現場（變電站）電子地圖作為管理切入點，從地理位置上對物資調度進行總體管理和掌控。從電子地圖上可以直觀的了解到物資的運送情況、倉庫的基本信息、突發事件的地理定位等資料。充分利用好“透視”查詢管理這一建設理念，即對電子地圖上的某一元素信息點（物資運輸車、倉庫、變電站）可以點選之后進行深層次的信息查詢和管理，例如：點選某一倉庫可以了解該倉庫基本信息和內部物資存放情況、可以查看該倉庫內部3D仿真實景、可以調去倉庫內部攝像頭影像；點選某一輛運動中的物資運輸車，可以查看該車運輸物資的來源地、目的地，物資基本信息以及司機相關信息；點選某一變電站，可以了解該站物資需求列表和物資到位的確認情況。

該平臺可以大幅提高物資調度指揮工作的實施效率和應用效果，推進物資管理信息化水平建設，從而構建安全、可靠、實用的物資指揮調度管理體系，實現物資指揮調度工作全過程的規范化、標準化和精細化管理。

系統的調度管理的主入口是集成了車輛定位管理、倉儲資源分布管理和生產現場分布管理的GIS電子地圖平臺，除此之外系統提供常規信息系統模式下的樹形或菜單型模塊化管理入口。

3.2帶電作業工器具庫房管理系統

在電網內部諸多調度管理業務中，物資調度指揮業務因其跨部門、跨地區、協作要求高、人員、車輛多、信息化水平率低等因素導致實施效率不高、管理困難、響應不及時等問題。按照國家電網信息化建設“大集中”的管理理念和模式，亟需建設集物資調度、指揮、管理與一體的大型綜合信息化管理平臺。該平臺融合GIS地理信息技術、GPS全球定位導航技術、物聯網技術、多媒體3D展示技術、3G移動互聯網技術、可視化視頻監控技術與一身，建立統一、高效、清晰的物資調度指揮新模式。該平臺可以實現倉儲資源分布展示、物資調度最優來源選擇、物資運輸車輛狀態實時監控、調度現場實況視頻監控、調令實時更新下發等諸多功能，從而大幅提高物資調度指揮工作的實施效率和應用效果，推進物資管理信息化水平建設，從而構建安全、可靠、實用的物資指揮調度管理體系，實現物資指揮調度工作全過程的規范化、標準化和精細化管理。

3.3信息化資產管控平臺

隨著企業信息化建設的不斷深入，企業信息管理部門對IT資產管理維護的需求也越來越頻繁，在終端設備和外部設備的管理維護上應用PDA設備和RFID電子標簽首次為信息化資產的運行維護提供了一個先進高效的手段，可以大幅度減輕工作人員的工作量，提高工作效率，有效降低由于人工操作帶來的失誤。

將現代化的倉庫管理理論同先進的計算機科學技術、條碼識別技術相結合，全程跟蹤倉儲物資采購、入庫、碼放、儲存到出庫、退料的物流過程，實現倉儲管理的網絡化和信息化。

IT資產包括網絡、主機、安全、存儲、終端、外部、機房設備和應用軟件等機房內和機房外所有IT設備，是平臺管理對象主體。通過引入“物聯網、可視化、虛擬現實”等技術理念，構筑敏捷、柔性的技術平臺。通過建立精細、規范的管理模式、智能化的巡檢機制，實現信息化資產的全生命周期管理和數據中心的可視化管理。

IT資源管理平臺是集“調度、運行、檢修、客服”一體化的IT綜合管理平臺，構建了IT資源管理工作縱向和橫向的協同體系，全面提升了IT資源的管控能力。

3.4供應商綜合管理信息系統

供應商管理是公司物資供應鏈管理中的重要環節。期間，需要處理數據有:供應商考察、篩選、質量認證、產品鑒定、審核、供應商基本信息、售后服務、質量運行、重大問題跟蹤等等。整個環節涉及多個職能層面和多個用戶單位;數據量多，數據處理涉及面廣;手工處理工作量大，數據維護繁瑣;數據處理和再應用更是需要付出大量人力勞動。

隨著各電網公司信息化管理的要求和信息化技術實際應用的深入，利用先進的計算機技術將人從繁重的手工數據處理中解脫出來，實現數據的信息化管理和被有效利用將是體現高效管理、有控管理的重要手段。

供應商管理系統以供應商信息管理為核心，以標準化的采購流程以及先進的管理思想，從供應商的基本信息、組織架構信息、聯系信息、法律信息、財務信息和資質信息等信等多方面考察供應商的實力，再通過對供應商的供貨能力，交易記錄、績效等信息綜合管理，達到優化管理，降低成本的目的。